नियन्त्रण की सीमाएँ

व्यावसायिक प्रशासन में नियन्त्रण की क्या सीमायें है ?

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नियन्त्रण की सीमाएँ (Limitations of Control)

व्यावसायिक प्रशासन के लिए इतना अधिक महत्वपूर्ण होते हुए भी नियन्त्रण की कुछ सीमाएं हैं, जो निम्नलिखित हैं-

(1) सन्तोषजनक कार्यमानों का अभाव- अनेक कार्य इस प्रकार के होते हैं, जिनके लिए सन्तोषजनक कार्यमान की स्थापना करना सम्भव नहीं होता; जैसे- प्रबन्धकीय विकास के परिणाम, मानवीय व्यवहार, जन सम्पर्क, शोष इत्यादि । वास्तव में, जहाँ मानवीय व्यवहार एक महत्वपूर्ण घटक है, वहाँ नियन्त्रण की कार्यवाही प्रायः कठिन होती है।

(2) सुधारात्मक कार्यवाही की सीमाएँ- यह भी निश्चित नहीं है कि सभी विचलनों अथवा त्रुटियों को इस प्रकार सुधारा जा सकता है कि परिणाम पूर्व-नियोजन लक्ष्य के अनुसार ही हों। प्रायः देखा जाता है कि बाह्य परिवर्तनों के कारण नियन्त्रण पद्धति सफलतापूर्वक लागू नहीं की जा सकती, जैसे— सरकार की नीति में परिवर्तन, माँग में घट-बढ़, सामाजिक कलेवर में परिवर्तन इत्यादि ।

(3) व्यक्तिगत उत्तरदायित्व के निर्धारण में कठिनाई – यद्यपि नियन्त्रण पद्धति के अन्तर्गत अधिकारों एवं उत्तरदायित्वों का प्रत्यायोजन कर दिया जाता है तथापि अनेक त्रुटियाँ ऐसी भी होनी हैं जिनके लिए किसी एक को उत्तरदायी नहीं ठहराया जा सकता।

(4) अधीनस्थों द्वारा विरोध- अधीनस्थ नियन्त्रण पद्धति का सबसे अधिक विरोध करते हैं, क्योंकि इसके अन्तर्गत मानवीय कार्यों और विचारों में हस्तक्षेप किया जाता है, जिसे कर्मचारी सहन नहीं कर पत्र । कर्मचारियों पर जब नियन्त्रण के कारण कार्य भार अधिक हो जाता है तो उनका मनोबल गिर जाता है, जिससे उनकी कार्यकुशलता एवं उत्पादकता भी कुप्रभावित होती है।

उपर्युक्त सीमाएँ केवल सैद्धान्तिक हैं। व्यवहार में ‘नियन्त्रण’ एक महत्वपूर्ण प्रबन्धकीन प्रकार्य है, जो योजनाओं के अनुसार कार्य के निष्पादन को सम्भव बनाता है।

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