Contents
रौनक सिंह का जीवन परिचय (Raunaq Singh Biography in Hindi)
रौनक सिंह का जीवन परिचय- रौनक सिंह का नाम उन उद्यमियों में शामिल किया जाना चाहिए, जो भारतवर्ष की आजादी के समय व उसके पश्चात् वृहद स्तर पर उद्योग संचालित कर रहे थे। ये रौनक समूह के संस्थापक रहे हैं। रौनक समूह की प्रमुख कंपनियों में अपोलो टायर्स लि., भारत गियर्स लि., भारत स्टील ट्यूब्स लि., रौनक इंटरनेशनल लि., मेनारिनी, रौनक फार्मा लि. और रौनक ऑटोमोटिव कॉम्पोनेंट्स लि. रही हैं। रौनक सिंह का जन्म 1923 में हुआ। आरंभिक संघर्ष के पश्चात् ये भारतीय कॉर्पोरेट जगत में अपनी मजबूत पहचान बनाने में सफल रहे ।
रौनक सिंह अर्थव्यवस्था के उदारवादी और अंतर्राष्ट्रीयकरण के प्रबल पक्षधर रहे हैं और भारतीय उद्योगों के लिए भी खुली अर्थव्यवस्था चाहते थे, जो परमिट व लाइसेंसराज के मकड़जाल में न उलझे । भारतीय उद्योगों को वैश्विक मानचित्र पर अंकित करवाने हेतु इन्होंने अथक परिश्रम किया गया। इन्हें भारतीय उद्योग जगत में कुछ महत्वपूर्ण पद भी प्राप्त हुए। इनमें ‘फिक्की’ की अध्यक्षता का पद, ‘एस्सोचैम’ की अध्यक्षता, इंजीनियरिंग एक्सपोर्ट प्रमोशन कौंसिल के चेयरमैन रहे तथा ऑटोमोटिव टायर मैन्युफैक्चर्स एसोसिएशन के चेयरमैन रहने के अलावा फेडरेशन ऑफ इंडियन एक्सपोर्ट ऑर्गेनाइजेशन के अध्यक्ष भी रहे।
अपनी उद्यमिता के लिए रौनक सिंह को सम्मान व पुरस्कार भी प्राप्त हुए। उन्हें प्राय: ही ‘मिस्टर एक्सपोर्टर’ का खिताब दिया जाता था, क्योंकि ये भारतीय निर्यात के संवर्धन में महत्वपूर्ण योगदान करते रहे थे। इन्होंने अंतर्राष्ट्रीय क्षमताओं को प्राप्त किया था, जो इनकी उद्यमिता की तकनीकों को भी दर्शाता है। पेरिस में इन्हें एग्जीक्यूटिव बोर्ड ऑफ दि इंटरनेशनल चेंबर ऑफ कॉमर्स का तीन वर्ष के कार्यकाल के लिए सदस्य भी चुना गया था।
30 सितंबर, 2002 को कर्म के प्रणेता रौनक सिंह ने अपनी सफल जीवनयात्रा संपूर्ण कर ली।
Important Link…
- अधिकार से आप क्या समझते हैं? अधिकार के सिद्धान्त (स्रोत)
- अधिकार की सीमाएँ | Limitations of Authority in Hindi
- भारार्पण के तत्व अथवा प्रक्रिया | Elements or Process of Delegation in Hindi
- संगठन संरचना से आप क्या समझते है ? संगठन संरचना के तत्व एंव इसके सिद्धान्त
- संगठन प्रक्रिया के आवश्यक कदम | Essential steps of an organization process in Hindi
- रेखा और कर्मचारी तथा क्रियात्मक संगठन में अन्तर | Difference between Line & Staff and Working Organization in Hindi
- संगठन संरचना को प्रभावित करने वाले संयोगिक घटक | contingency factors affecting organization structure in Hindi
- रेखा व कर्मचारी संगठन से आपका क्या आशय है ? इसके गुण-दोष
- क्रियात्मक संगठन से आप क्या समझते हैं ? What do you mean by Functional Organization?
